Как жюри оценили заявки экспертной премии REXAwards 2026

Я была по-настоящему впечатлена уровнем работы в сфере внутренних коммуникаций, которую проводят российские компании.

От запуска приложений, аналогичных таким платформам, как WhatsApp, до использования искусственного интеллекта, телеграм-каналов и геймифицированных инициатив для вовлечения как внутренней, так и внешней аудитории — креативность и масштаб этой работы впечатляют.

Было вдохновляюще увидеть, что такие инновационные и эффективные коммуникационные стратегии реализуются на столь высоком уровне.

Процесс оценки заявок не только вдохновил меня, но и мотивировал работать ещё усерднее в моей профессиональной области.

Оценка заявок участников трека «Диджитал-проекты для продвижения бренда работодателя» был одновременно сложным и вдохновляющим опытом.

Сложным — потому что выбирать лучших из лучших всегда непросто. Каждый проект — это чей-то труд, эмоции и вера в своё дело. И ответственность жюри — это быть справедливым и внимательным.

Вдохновляющим, ведь за сухими цифрами и презентациями я видела команды, которые горят своим брендом, и лидеров, которые этот огонь поддерживают.

За эти дни я убедилась, что размер компании и масштаб бизнеса не имеют решающего значения. Крутой проект может родиться и в большой корпорации, и в небольшой, но сильной команде. Всё решают люди. Такие проекты — не про бюджет, а про честность, системность и уважение к сотрудникам.

В треке «Интранет года» некоторые имена мы видим из года в год: наблюдаем, как растёт и взрослеет интранет. Решения становятся всё более зрелыми: базовые потребности закрыты, а значит, появляется множество необязательных, но красивых сервисов и фишек, на которые не только приятно смотреть, но и хочется взять себе на заметку, чтобы реализовать при случае.

В треке «Диджитал-проекты для продвижения бренда работодателя» впечатлили кейсы, в которых не просто создают коммуникационные кампании для лонча EVP, решения задачи по привлечению кандидатов или повышения узнаваемости, а работают с публичным имиджем целых отраслей и приводят в профессию молодежь, которая раньше не рассматривала для себя такие карьерные возможности.

Заявки произвели сильное впечатление: видно, насколько вырос уровень проектов. Внутренние коммуникации сегодня — это уже давно не просто передача новостей, а полноценная работа с опытом сотрудников, вовлечённостью и ощущением причастности. Компании думают о реальной пользе для разных аудиторий — от офисных команд до производственного персонала.

Отмечу смелость в форматах: сериалы, игры, UGC-проекты, AI-инструменты. За многими заявками видно зрелое отношение к внутренним коммуникациям как к стратегической функции, влияющей на культуру и доверие к бренду работодателя.

Проекты, где сочетаются креатив, измеримый результат и системность, показывают: сильный бренд работодателя начинается не с внешней рекламы, а с реального опыта сотрудников внутри компании.

Я действительно впечатлена качеством заявок на тему цифровых инструментов для HR-автоматизации, диджитал-каналов внутренних коммуникаций и проектов для продвижения бренда работодателя.

Было очень интересно знакомиться с проектами: многие из них оказались сильными, содержательными и по-настоящему вдохновляющими. В процессе я многое узнала и подчеркнула несколько ценных наблюдений для себя.

В полном восторге от трека «Диджитал-каналы внутренних коммуникаций». Впервые в жюри REXAwards — и уровень заявок сильно отличается от большинства премий. Дело не в технологиях, а в том, как далеко мы продвинулись в построении человечных внутренних коммуникаций.

UGC-контент работает по-настоящему — живые системы взаимодействия, истории, поддержка от коллег. Топ-менеджмент включился в диалог не формально: слышат, отвечают, не молчат даже в сложных ситуациях. Российские платформы задают тон — удобно, надёжно, с заботой о каждом.

Человекоцентричность — это признание: «Ты важен не только как исполнитель, но и как личность». Лучшие заявки показали технологии, которые служат человеку, а не используют его.